اط القوة
1- تبني القيادة السياسية لعملية التطوير والتحديث.
2- اعتماد النهج التشاركي في العلاقة بين الحكومة والمواطن.
3- وجود معايير خاصة بأمن المعلومات وإجراءات التعاقد للمشاريع المعلوماتية.
4- صدور قانون التوقيع الإلكتروني وخدمات الشبكة.
5- المواقع الحكومية الحالية تعتبر في وضعية فاعلة من حيث المحتوى وعدد الزوار ومستوى تفاعلهم عبر هذه المواقع.
6- يمتلك الهاتف الثابت والخليوي معدلات نفاذ مقبولة.
7- معظم البيانات الأساسية متوافرة إلكترونياً، وبمعدلات جودة يمكن البناء عليها «الأفراد، المركبات، الصناعة..».
الفرص
1- اتجاه نحو تحرير قطاع الاتصالات عبر مشروع قانون الاتصالات الجديد.
2- توجه الجهات الحكومية لإقرار إحداث منصب مدير نظم المعلومات.
3- وجود معدلات أمية منخفضة نسبياً.
4- وجود عدد كبير من الأطر عالية التأهيل في القطاع الخاص.
5- هناك خطط قيد التنفيذ لزيادة معدلات انتشار الانترنت عريضة الحزمة.
6- هناك العديد من الخبرات في القطاع الخاص قادرة على تصميم وتنفيذ حملات إعلامية ملائمة.
7- وجود عدد كبير من الأطر عالية التأهيل في القطاع الخاص.
8- هناك خطط لاستكمال البيانات الرقمية وتنقيحها في العديد من الجهات الحكومية.
التحديات
1- غياب الدوافع المؤسساتية لإطلاق عملية التطوير.
2- عدم إيلاء مفهوم الشراكة بين القطاعين العام والخاص الاهتمام المناسب.
3- يتم النظر إلى مبادرة الحكومة الإلكترونية كأداة للتنافس وليس للتعاون بين الجهات الحكومية.
4- ضعف التواصل بين المواطن وأجهزة الإعلام الرسمية.
5- هناك محدودية في الاستثمارات الحكومية في مجال البنية التحتية.
6- هناك نقص في الكوادر عالية التأهيل لتشغيل وصيانة الأنظمة المعلوماتية المتقدمة.
7- لا يوجد مواعيد دقيقة لاستكمال بنوك المعلومات الوطنية وتحديث محتواها.
1- تبني القيادة السياسية لعملية التطوير والتحديث.
2- اعتماد النهج التشاركي في العلاقة بين الحكومة والمواطن.
3- وجود معايير خاصة بأمن المعلومات وإجراءات التعاقد للمشاريع المعلوماتية.
4- صدور قانون التوقيع الإلكتروني وخدمات الشبكة.
5- المواقع الحكومية الحالية تعتبر في وضعية فاعلة من حيث المحتوى وعدد الزوار ومستوى تفاعلهم عبر هذه المواقع.
6- يمتلك الهاتف الثابت والخليوي معدلات نفاذ مقبولة.
7- معظم البيانات الأساسية متوافرة إلكترونياً، وبمعدلات جودة يمكن البناء عليها «الأفراد، المركبات، الصناعة..».
الفرص
1- اتجاه نحو تحرير قطاع الاتصالات عبر مشروع قانون الاتصالات الجديد.
2- توجه الجهات الحكومية لإقرار إحداث منصب مدير نظم المعلومات.
3- وجود معدلات أمية منخفضة نسبياً.
4- وجود عدد كبير من الأطر عالية التأهيل في القطاع الخاص.
5- هناك خطط قيد التنفيذ لزيادة معدلات انتشار الانترنت عريضة الحزمة.
6- هناك العديد من الخبرات في القطاع الخاص قادرة على تصميم وتنفيذ حملات إعلامية ملائمة.
7- وجود عدد كبير من الأطر عالية التأهيل في القطاع الخاص.
8- هناك خطط لاستكمال البيانات الرقمية وتنقيحها في العديد من الجهات الحكومية.
التحديات
1- غياب الدوافع المؤسساتية لإطلاق عملية التطوير.
2- عدم إيلاء مفهوم الشراكة بين القطاعين العام والخاص الاهتمام المناسب.
3- يتم النظر إلى مبادرة الحكومة الإلكترونية كأداة للتنافس وليس للتعاون بين الجهات الحكومية.
4- ضعف التواصل بين المواطن وأجهزة الإعلام الرسمية.
5- هناك محدودية في الاستثمارات الحكومية في مجال البنية التحتية.
6- هناك نقص في الكوادر عالية التأهيل لتشغيل وصيانة الأنظمة المعلوماتية المتقدمة.
7- لا يوجد مواعيد دقيقة لاستكمال بنوك المعلومات الوطنية وتحديث محتواها.
» لا تبتسم اضحك
» فديو مضخك مقلب
» فدبو مضحك احلا كف
» فدبو مضحك احلا كف
» نزار جديد يحقق 13 نموذجاً صناعياً قابلاً للاستثمار من مخلفات الستيربور...الأوراق الأمنية بإضافات ابتكارية محلية
» 147 شركة و313 خبيراً في معرض التقنيات المتقدمة الإيرانية
» مجموعة من صور الموبايل
» أجمل صور القدموسسسسس